为全面推进生产运营管理体系建设，破解发展瓶颈、提升运营效能、强化价值创造能力，4月27日至29日，bbin 开展生产运营管理体系1.0宣贯和专题培训。本次宣贯培训是集团党委深入贯彻党的二十届四中全会精神，落实集团第十一次党代会部署，紧扣“突出核心功能、强化价值创造、促进员工发展”主题主线，服务“十五五”长远发展的重要安排。集团党委书记、董事长赵晓晨出席宣贯会并作动员讲话，党委副书记、总经理艾磊主持会议。

赵晓晨指出，当前集团处于关键转型关口，建设生产运营管理体系对支撑价值创造、应对行业深度竞争、破解管理短板具有重要战略意义，是实现“十五五”目标、赢得行业竞争、破解自身发展难题的必然选择。

赵晓晨要求，各单位要破除思维定势与路径依赖，切实转变“重技术、轻管理”认知，摆脱经验主义与粗放管理惯性，树立主动作为、系统推进的理念，坚持“先固化、再优化、后提升”，推动市场营销、战略管理、科技创新、生产运营四大管理体系一体联动。各级领导干部要压实责任、求真务实，不搞形式主义，以一流作风推动体系建设落地见效，让精益管理成为高质量发展的坚强支撑。

艾磊就培训落地作出工作部署，要求各单位抓实分层宣贯学习，开展问题对标分析，制定本单位三年行动方案，协同推进数字化升级，实现管理体系与数字平台深度融合。

此次宣贯培训为期3天，宣贯会上对集团生产运营管理体系GPMS 1.0 整体框架进行了系统解读。专题培训紧扣生产制造、质量管理、安全生产、采购管控、物流协同五大关键领域详细讲解体系落地路径。

此次宣贯培训标志着bbin 生产运营管理迈入体系化、规范化、精益化新阶段。集团将以此次培训为起点，久久为功夯实运营根基，为实现“十五五”发展目标、建设世界一流有色金属科技集团注入强劲动力。

集团领导班子成员、职能部门主要负责人，各单位主要负责人、分管领导与运营管理骨干共计约200人参加培训。